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　　七、要考慮空間

　　設(shè)計人員還要考慮展臺工作人員數(shù)量和參觀者數(shù)量。擁擠的展臺效率不好，還會使一些目標觀眾失去興趣。反過來空蕩的展臺也會有相同的效果。對此，展臺面積是主要因素。但是設(shè)計人員對展臺面積沒有多少決定權(quán)，主要靠在設(shè)計安排上下功夫。比如布局、展臺展架使用量以及布置方法。

　　八、要考慮人流安排

　　參展企業(yè)也許希望在展臺內(nèi)有大量的能自由走動的觀眾；也許希望吸引大量的觀眾，但是只讓經(jīng)篩選的觀眾走進展臺；也許希望記錄每一觀眾的數(shù)據(jù)，也許希望只記錄經(jīng)篩選的少數(shù)觀眾；或者甚至不考慮此工作。展臺安排對人流控制管理是關(guān)鍵因素。因此，設(shè)計人員在開始就要了解參展企業(yè)希望何種人流。

　　九、展臺要易建易拆

　　展臺結(jié)構(gòu)應(yīng)當簡單，在規(guī)定時間內(nèi)能夠裝拆。建拆施工時間通常由展覽會組織者決定。設(shè)計人員在開始設(shè)計前應(yīng)當了解施工時間。

　　十、設(shè)計要慎重，不輕易更改

　　設(shè)計時，要考慮周到、全面，設(shè)計方案一經(jīng)討論通過就不要輕易更改，尤其不要在后期更改，更改可能拖延施工、增加費用、甚至影響開幕。預(yù)算常常是矛盾之源。預(yù)算和設(shè)計之間可能有很大差距。作為設(shè)計人員，必須現(xiàn)實地接受預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)盡力做好設(shè)計工作。如果預(yù)算不清楚，并不意味沒有限度。這很可能造成很多麻煩。如果設(shè)計施工開支過多，設(shè)計人員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因此，要堅持弄清楚預(yù)算標準，控制開支，事先安排所有項目及標準，在預(yù)算內(nèi)做好設(shè)計施工工作。

　　來源：鞋易