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《企業(yè)管理之“謎”》叢書總序
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的內(nèi)涵
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的意義
第四節(jié) 本書寫作目的和思路
第二章 基于產(chǎn)業(yè)整合的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的文獻(xiàn)綜述
第二節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)綜述
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈整合理論研究
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合理論研究
第五節(jié) 案例分析：優(yōu)勢(shì)企業(yè)依靠產(chǎn)業(yè)整合提升競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效分析
第三章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合理論與實(shí)務(wù)
第一節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合的理論研究
第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合的金融策略
第三節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合的文化融合
第四節(jié) 案例分析：中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程中的產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)與機(jī)床產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略
第五節(jié) 案例分析：中外產(chǎn)業(yè)革命的路徑和德隆的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合模式
第四章 高科技產(chǎn)業(yè)整合理論與實(shí)務(wù)
第一節(jié) 高科技產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略思考
第二節(jié) 案例分析：國(guó)內(nèi)外高科技企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略
第五章 金融產(chǎn)業(yè)整合理論與實(shí)務(wù)
第一節(jié) 金融產(chǎn)業(yè)整合的理論研究
第二節(jié) 案例分析：國(guó)內(nèi)外金融產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略
第六章 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略思路
第二節(jié) 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略框架：以某上市公司為例
第三節(jié) 某上市公司四大產(chǎn)業(yè)整合的戰(zhàn)略規(guī)劃
第七章 優(yōu)勢(shì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 資產(chǎn)整合策略
第二節(jié) 業(yè)務(wù)整合策略
第三節(jié) 組織整合策略
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的監(jiān)控策略
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)整合的風(fēng)險(xiǎn)分析：以某上市公司為例
參考文獻(xiàn)
后記